1. verseny minta festés gépipar. A szállítók a festés gépipar, alku képes a vevők, a belépési lehetőség potenciális versenytársak, a helyettesítő képesség helyettesítő anyagok, és a jelenlegi kompetitív képességét a versenytársak alku képes elemzésén keresztül az iparban elragadja öt erők, amelyek az ipar nyereséget szintjének meghatározását.
2. a gép ipar marketing festése. Beleértve a marketing koncepció, gazdasági modell, marketing stratégia, csatorna szerkezet, termék stratégia és így tovább.
3. fő versenytársa a festés gépipar. Termék, üzleti helyzet (BCG), pénzügyi helyzete, versenyképes stratégia, beleértve a piaci részesedése, versenyképesség (SWOT elemzés), stb.
4. a gazdasági művelet festés gépipar. Elsősorban az adatok elemzése, beleértve a versenyképes vállalkozások száma, a szám a munkavállalók, a teljes ipari termelés értéke, az eladási érték, export értéke, késztermékek, árbevétel, teljes haszon, eszközök, kötelezettségek, iparág növekedési kapacitás, nyereségesség, adósság fizető képesség és a festés gépipar művelet képesség.
5. életciklus festés gépipar. A fejlesztési szakaszban az ipar határozza meg a piac növekedési rátája, a kereslet növekedési ütemét, a választék, a versenytársak száma, korlátok, a belépési és a kilépési, a technológiai változások és a felhasználói vásárlási viselkedését a festés gépipar.
6. a festés gépipar kínálat és a kereslet közötti egyensúly. A kínálat és a kereslet egyensúlyának a festés gépipar tanult keresztül a kereslet és a kínálat állapota, valamint a behozatali és kiviteli állapota, annak érdekében, hogy a mester a piaci telítettség mértéke az ipar.
